智能手环两极化趋势下，百元级产品是否进入洗牌期？

眼下，智能手环的发展，正呈现“亦正亦反”的两极化的发展趋势。

首先，从正面的市场环境看，市场容量的增长仍是大势所趋。根据IDC公布的数据，2016年第一季度全球可穿戴市场的销量为1970万，比去年同期增长67%。智能手环方面的贡献功不可没。另外，根据市场调研机构Gartner在今年年初发布的研究预测，可穿戴市场到2017年的出货量预计将达到1.8亿。其中智能手环虽然增长速度不及智能手表，但也将达到大概50%的增长率。

其次，从负面的用户体验看，智能手环各种体验方面的不足，和产品设计的缺陷正在让智能手环离用户越来越远。从Gartner的调研数据看，在可穿戴市场的增长中，智能手环已大幅落后于手表。而智能手环，路在何方呢？

智能手环小产品的大机会

作为穿戴式智能设备的一种。通过智能手环，用户可以记录日常生活中的锻炼、睡眠、部分还有饮食等实时数据，并将这些数据与智能手机、平板电脑等同步，起到通过数据指导健康生活的作用。

在我看来，智能手环之所以能够取得快速的发展有几个因素。

第一，健身运动应用也就在这两年刚刚兴起，并且很快就迎来了大爆发的局面，这一定程度上体现了人们对于运动健身的重视程度与日俱增，智能手环恰好成为了可穿戴设备中，与运动健身结合最紧密的产品。

第二，智能手环简约的设计风格，适合更多样化的人群，因为其内置的电池续航力很强，所以对比智能手表等其他智能穿戴产品更为实用。

第三，智能手环的售价普遍适中，甚至在百元级产品的影响下，高性价比让智能手环普及的速度很快，买得起用得起的体验，非常适合中国的消费者群体。

别看小小手环个头不大，其功能还是比较强大的，它不仅能够计步，测量距离、卡路里、脂肪等功能，同时还具有睡眠监测、疲劳提醒等特殊功能。这是标准的小产品，大市场的典型。

失准，智能手环的滑铁卢？

可是，我们不难发现，这样的一款性价比很高的小产品，却面临消费者体验上的缺失。

其中，最大的问题就是数据失准。

我的一些跑步的朋友说，在朋友圈的微信运动中，常有一些有趣的数字，比如98800步，这是微信运动设定的封顶步数。但是，因为一些数据失准的情况，常有连续几位朋友同时霸占98800榜首的事情发生。还有玩音乐的朋友坦言说，他们带着手环弹吉他，几十分钟就能创造逆天的步数记录

可见，失准的智能手环，不仅不再“智能”，甚至有些愚弄智商的嫌疑。

这种情况的发生，主要是因为产品良莠不齐，用代工厂的通用芯片模方案，然后套上一个硅胶套，产品就出来了。技术算法，基本也是在原厂基础上对基本的算法的简单修改。这种产品的质量都很难保证，又何谈用户体验呢？

尤其在百元级的产品当中，获利的空间比较小，如果不能通过供应链实现量产，就极难盈利，市场的洗牌也许就在眼前。从这个角度看，用户应该选择大品牌，不需要用耐心去试探，而是把信任给予对产品有长期研发能力的品牌。

以荣耀畅玩手环A1为例，这款主打多彩时尚的高性价比手环，在5月25日发布当天就被抢购一空，而在第二轮开售的18万台也在极短时间内全部售罄。荣耀畅玩手环A1最主要的卖点，就是以精准的运动监测为核心，智能识别多种运动状态，开启规律新生活。

这意味着用户对好的产品仍然抱以热情，百元级的智能手环的关键还在于用户体验。准确的数据和算法，现在是用户选择的关键。据悉，在6月7日，荣耀畅玩手环A1即将在京东启动第三轮的预售。通过前两次销售情况预计，第三轮销售依然会再次引爆百元级智能手环新的销售记录。

洗牌在即 百元级产品关键在平衡

荣耀畅玩手环A1的热销，绝不是一个偶然的现象。当我们分析这一事件的背后原因时，会发现这也许就是百元级智能手环进入洗牌期的征兆。

首先，智能手环的跳跃式发展，发生了很多不平衡的。某些高端品牌，重功能而轻外观，产品售价不低，颜值却不高。而大量的新品牌则是重在外观，而忽视了内容，虽然性价比尚可，但因为功能的缺失，造成了数据失准，最终失去了用户的信任。

而荣耀畅玩手环A1则是一款难得的，在功能和外观上取得平衡的产品。以多彩时尚为主题的手环本身极具时尚感，最重要的是经过荣耀对多场景算法的深入研究，使得荣耀畅玩手环A1在运动监测管理有了全新的蜕变。这种平衡才是用户对荣耀畅玩手环A1不断追捧的主要原因。

其次，缺乏值得信任的高性价比品牌。目前全球范围内的三大品牌Jawbone、Fitbit和Misfit售价都在七八百元左右，这对于国内消费者而言，如果不是专业的运动人群，就缺乏足够的性价比了。而对于专业的运动人群来说，为什么不选择运动手表呢？

而国内的品牌，并没有产生绝对的竞争力，也没有一个成功的大品牌真的把智能手环形成一个产业的优势。反观荣耀，背靠华为强大的品牌势能和研发优势，荣耀已经证明了自己是一个有耐心做长期品牌，和长期投入产品研发的品牌。这正是国内的消费者乐于见到的。

所以，百元级的智能手环洗牌在即，不能在产品功能和外观找到平衡点的产品，没有足够的雄心和耐心长期投入产品研发的品牌都会出局。从我个人而言，我很愿意在荣耀畅玩手环A1的第三轮发售期间，去购买一个来进行一下尝试。

作者简介：郑凯，自媒体科技正能量（pp_tech）创始人；科技作家，着有《中国云力量》；专注科技互联网报道和评论13年；百度百家，新浪创事记，钛媒体，网易专栏认证作者；渠道营销培训导师

来源：百度百家   作者：郑凯