走国际路线！我国药企6大经典路径_医药

2015

10/22

17:17

米内网医药

由于国内医药市场的蓬勃发展和国家鼓励进口的政策显效，我国医药贸易顺差在逐步缩小，“十五”期间医药出口额复合增长率达37.77%，“十一五”期间，受国际金融危机影响，外贸需求有所萎靡，复合增长率下降到19.22%，到了2012年开始，仅有个位数的增长。2014年我国医药产品实现出口550亿美元，同比增长7.38%。

最近几年，我国医药出口低速增长，药企已不再满足于单一的产品出口，而开始选择从更多方面、采取不同的路径、通过不同形式的合作，去走好国际化之路。

路径一：与国际制药企业频频合作

“跨国公司与中国企业的合作大于竞争。”在阿斯利康中国及香港地区总裁王磊看来，竞争是良性的、提高彼此能力的过程。期待更多本土药企跨出国门，收购外企。“如果收购不了外企，也可以尝试收购外企的某个治疗领域或某个产品，因为外企也在考虑退出一些成熟的治疗领域。国内市盈率那么高，本土企业完全可以借船出海，与外企共同研发一定是提高创新能力的一条出路。”

路径二：原料出口升级为制剂出口

来源：东方网

早在11年前，浙江华海药业就开始布局制剂国际化发展战略。经过11年的深耕，目前华海药业成为迄今为止全国第一家，也是目前我国唯一一家制剂规模化出口美国的制药企业。公司围绕特色原料药、欧美仿制药、国际原研厂家合作等方式，在产品研发申报、质量控制、规范市场销售网络构建等多个方面均已具备成长为全球一流仿制药企业的条件。

那么制剂出口还需要做哪些工作呢？开元医药化工有限公司总经理燕立波表示，一是提高研发能力；二是高度国际化，目前中国设备、人才、辅料都已经有很好的基础；三是持续的研发投入；四是产品线；五是经营、管理、合作和认证。

路径三：外延式并购打通国际市场

“随着公司现有业务和组织架构逐步理顺，外延式并购将成为2015年的主旋律，有望打造更多利润增长点。”昆药集团董事长何勤不久前透露。

昆药集团出资2.94亿元收购已经占股50%的中外合资子公司昆明贝克诺顿（KBN）49%股权，并将在未来继续通过旗下的美国子公司KBN国际收购余下的1%股权，整体交易完成后，公司将控制KBN100%股权。昆药集团的收购战略则被业内点评为“通过全面控制KBN打通了一条与国际化大公司深度合作、进入国际市场的道路。”

路径四：全球视野下研发真正的新药

近年来，全球重磅药物不断出现，如去年吉利德上市的丙肝药物Sovalid，上市一年后销售额就达到160亿美元，这在整个医药史上是从来没有过的。在恒瑞医药董事长孙飘扬看来，“只有自主创新，为中国老百姓提供用药保障，加快药物开发，拥有自己的核心技术，才能在新一轮全球医药市场竞争中不至于进一步与世界水平拉大差距。”

通过1~2个全球创新药，迈入美国市场是亚洲企业走向国际化的必由之路，是成为具有国际竞争力公司的前提。恒瑞近年来不断将自主开发的创新药、新分子带入欧美市场，挖掘新的国际商机。据介绍，2009年，恒瑞第一个治疗糖尿病的DPP4抑制剂进入美国；2013年，同样也是该疾病领域的制剂GPR40进入了美国FDAⅠ期临床；2015年，肿瘤治疗领域的HRE-2抑制剂也进入美国Ⅰ期临床。目前，恒瑞已经有19个原料药、17个制剂产品分别进入美国、欧洲和日本。这些品种已经进入高端市场进行销售。海外市场空间比国内更加广阔，也有助于打开公司市值的天花板。

此外，一些企业也在新品研发上增大了资金投入。正大制药董事长谢炳表示，“正大集团十分重视新产品研发，并设立了新产品研发部门。以2014年为例，研发资金投入占销售总额的8%～9%。到今年上半年（至6月30日），我们的研发总开支超过10多个亿，占公司收入的13.7%。”