如果腾讯收购了华大

腾讯收购华大 会有什么影响？

腾讯WE大会上，华大基因王俊的演讲确实很棒，把生命、基因数字化的概念演绎的浅显易懂，嵌入了会上众多前沿人士的大脑，相信坐在台下的马化腾也会思考腾讯将来在基因健康行业中的动作。

企鹅巨人在阿里巴巴上市后，由中国最大的互联网市值公司变成了第二大市值互联网公司，双方在不同的产业领域不断的攻城略地。今年在健康领域动作尤其多，阿里先是在2014年初收购中信21世纪，最近更名为阿里健康，涉足医药流通领域，通过支付宝构建未来的“网上医院”。腾讯先是7000万美元投资拥有巨大医生账号资源的丁香园，后又以1.06亿美元投资挂号网，在用户入口和医生资源上做足了功夫，更不用说微信这个超级APP充当了很多医院的手机平台了。但这些领域的动作都还没有涉及到医疗、健康信息最核心的基因产业领域。

阿里在基因领域的投资，如果算上亲缘关系，云峰基金则是投资了华大基因下属公司华大科技。我们暂时还没看到腾讯在基因领域有投资，但腾讯曾经从华大基因挖走过成建制的生物云计算团队，对华大在云计算领域的持续发展造成了很大的负面影响。虽然这些都是试探性的接触，还谈不上实质性的合作，但合作的需求是存在的。

从基因数据产出来讲，基因产业存在对互联网计算资源的需求。华大基因体量庞大，去年ICG会议上就开始宣传要做百万人基因组（所以，今年在WE大会上听到华大百万基因组计划的童鞋别以为是第一次发布吆！）百万人基因组是个什么概念呢？我们每个人的基因组大小单倍体是3Gb，基因测序深度30倍才能拿到比较全面的信息，也就是90Gb的数据量，百万人的基因组就是将近100Pb的海量数据，当然，这只是基因组数据，还不包括基因表达变化数据、体征数据等日常产生的生命信息数据。如此海量的数据，对数据的处理要求在目前的技术环境下，存在超级计算机和云计算两种策略，华大目前用国防科技大学的天河一号和天河二号比较多，但云计算天然的互联网背景则更符合社会潮流发展的趋势。在云计算技术上，阿里由于电子商务的发展，其技术平台发展相对比较成熟，同时由于电子商务的波浪特点，空余的计算资源可以出售，阿里云在宣传上比腾讯要嗓门大。

从基因产业应用来讲，最近三年来无创DNA检测由于满足了孕妇对于安全、低风险、高准确率的需求，高通量基因测序技术以非常快的速度被大众接受。虽然今年初被卫计委规范性叫停，但目前相关企业的进度基本上快扫平了障碍，无创DNA检测技术做的比较大的两家公司就是华大基因和贝瑞和康。双方在该技术之外，还在无创肿瘤检测、辅助生殖方面不断的积累技术。美国23andme公司则利用DNA信息开展溯源寻祖的服务，甚至还有公司开展情侣基因配对，出柜基因检测等。可以讲，在应用上，基因技术已经逐步深入到大众生活中。

伴随着基因技术的成熟，应用不断的开发和推广，基因相关企业的市值水涨船高。2012年底，华大基因为了收购CG公司以掌握测序技术，在其子公司华大科技估值33亿元的情况下融资13.98亿元。2014年中，另外一个子公司华大医学估值到100亿元，融资20亿。而贝瑞和康由于主营业务与华大医学基本相同，估值也达到了80亿。这些估值，让我们这些一直在生物领域的屌丝很是惊讶。但是，只要有未来，这些估值又不算高。基因测序技术的领头羊Illumina今日的市值是264亿美元，要知道2年前其处于被恶意收购时的市值才50多亿美元。

那么问题是，腾讯、阿里（咿，怎么少了百度啊？）有收购基因技术公司的冲动吗？毕竟，双方在医疗健康领域的投资今年才开始发力，还有很多细分的渠道需要去整合。但，基因测序技术发展的速度快过了电子工业界的摩尔定律，基因领域与互联网领域的整合也已经在进行中。华大基因悄悄成立了互联网中心，从阿里挖来了产品技术一流的骨干，内部孵化出了类“知乎”的“知因”网站，希望利用互联网整合、沉淀上下游周边资源（知因是个不错的网站，建议华大让其独立出来发展）。基因虽然是高科技，但基因企业无论是架构上还是从业人员的思维方式上，大都比较传统，探索互联网经营的方式未必合适，而互联网精神十足的腾讯则抱有“连接一切”的使命！连接一切，不光包括了人与人之间通讯上的连接，还会逐步扩展到基因信息的连接，23andme的寻祖溯源就是一项非常好的信息连接服务，中国未必需要寻祖溯源，但基因信息的连接则会交叉聚集不同基因信息的群体，在健康领域迸发出更大的效益。腾讯的基因与研究基因的华大似乎在信息的连接上能找到更多的一致性。

从公司市值上来讲，腾讯目前的市值11700多亿元，综合运用现金和股票的方式收购、投资200亿左右的华大难度不是很大（把华大科技、华大医学、华大健康、华大农业等都算在一起）。最大的难度在三个方面，一是华大太重，重到拥有5000名左右的员工，收入在10亿元人民币左右打转，而互联网公司相对比较喜欢轻公司，喜欢拥有独特技术或在某个领域做到非常强大的公司；二是华大的老板是个硬汉，一直认为自己从事的是万亿市值的健康产业，恐怕现在不会出售华大；三是华大能否顺利实现百万基因组计划，并从该计划中拓展出更多的大众应用，毕竟华大发起的计划多到都快数不清楚了。有句话是，形势比人强！

那么问题来了，如果腾讯真的收购了华大，会有什么影响？

阿里巴巴的玄澄为什么加入华大

受@秤砣爸爸 之邀，说一下我加盟华大背后的心路历程。前面铺垫有点长，想看结论的直接拖到分割线的位置就好了。

我之前在阿里巴巴是做数据产品的，因此对整个大数据行业的发展趋势比较关注。在我的视野范围内，除了电商（包括相关的在线广告行业）之外，医疗健康大数据是我一直以来非常看好，也非常感兴趣的领域。

2013年初，我从@还是地雷 同学那里第一次听说华大基因这家公司，就马上对他们所开展的基因相关研究产生了浓厚的兴趣。当然我那时对基因技术的了解程度非常低，处在一种对未来模糊不清的美好幻觉之中，直觉告诉我这是个大事情。当时我的第一反应是马上联系华大在杭州的机构，咨询怎么才能给我自己做一份全基因组测序。华大的销售给我报了个5万多的报价，当然她并不真的相信我会花钱做这个玩意。她是对的，当时我挣扎了一下，还是作罢了。

虽然测序的事放下了，但我对基因技术和华大基因这家公司的兴趣并没有消退。正巧由于数据可视化行业交流的原因，我认识了@秤砣爸爸，于是在2013年2月的一个周末，我南下深圳对华大基因做了一次私人访问。

事后证明，这次访问对我之后的决定起到了关键性的作用。在这次访问中，我对整个基因产业有了比较真实客观的认识，剥去美好的幻想，还原事实的真相。哪些能干，哪些不能干，哪些未来也许能干，这个未来有多遥远…感谢@秤砣爸爸 给我这个门外汉上了一课，还请我吃了我最喜欢的茶餐厅。

同时，在这次访问中，华大基因这家公司的独特风格给我留下了深刻的印象。这家公司与阿里巴巴成立的时间只差一天，之后的发展可以说走上两条截然不同的道路。期间有很多有趣的历史细节，听来有点激情澎湃。

这次访问之后，我不断从各种渠道了解基因技术，也了解华大基因这家公司。汪建老师的演讲视频看了一些，还很积极向周围朋友推荐。事实证明，汪老师和我的前老板马云一样会讲故事，而我一贯的容易被洗脑：）

事情就是这样一步步发展，到5天前我正式来深圳报到。周围亲友都觉得有些突然，似乎这一步迈的太大担心我扯到蛋，但我自己知道这是一种必然。是我一年多时间深思熟虑，再加上环境配合自然而然的结果。

期间有很多思考的过程不再一一赘述，只讲结论：

问题一：为什么从互联网行业跳到生物行业？

最近这几天我总算把思路彻底厘清，我想要做的事是：“将生命数字化”。

这个话题展开来我可以跟你们说一晚上，但现在你只需要知道这是一种历史的必然，我相信这个未来必将到来。随着生命数字化的程度不断提高，现在的所谓生物行业、医疗行业、健康行业就都变成了软件行业、互联网行业、大数据行业的一部分。从这个角度讲，我不认为自己进入的是生物行业，我认为自己进入的是“未来的大数据生命行业”。

问题二：为什么基因？

“将生命数字化”可以有很多切入点，可以是病历电子化，穿戴式体感设备，家用体检设备，也可以是各种环境监测设备（比如空气污染监测设备）。但基因是源头，是影响健康的关键数据源，且数据量大，科学技术壁垒高。特别是在基因技术范围内最有可能出现“杀手级应用”，这对“数字化生命”的早期发展至关重要。
另一个重要原因是我本人对这种富于科幻色彩的科学技术本能的偏好。

问题三：为什么是华大？

从历史的15年来看，这家公司有一种精神。我相信在这里有相当多一群人，是有梦想的，这种梦想可以让我们走的很远。

另一方面，华大在科研方面的根基非常扎实，给我们做上层应用提供了最坚实的支撑。同时对于一个新人，我想不到还有哪里是更好的学习环境。

问题四：为什么选择这个时间点？

在阿里四年，期权到期了，公司上市了，手边的工作也告一段落。同时，今年也是华大拿到CFDA认证后正式开始产业化发展的元年。简直没有这么巧的事，算是一种天意吧。也曾考虑过阿里内部的其他机会，但总觉得既然一件事是早晚要去做的，何必再等待？毕竟自己也不那么年轻了，新的领域还有太多需要学习的东西。

在这里要感谢阿里，这家公司给了我追求理想和真理的自由。马总是我一生见过的心胸最开阔的男人，没有之一。

问题五：是不是想在华大学到东西就去创业？

有同学问到，还是回答一下。我相信我的长期目标与公司是高度一致的，所以我会尽我所能在这个平台上去努力追寻。在我没有用尽一切努力之前，不会轻言放弃，更不会在还没有遇到困难之前就考虑闪人的问题（虽然困难一定是不可避免的）。至于未来，留给缘分来决定就好了。

（医谷注：玄澄：名贾超，2000年毕业于北京大学数学科学学院。先后供职于新浪网，空中网等互联网企业，负责金融，音乐，社区类互联网产品的研发。2010年加入阿里巴巴，负责数据魔方，淘宝指数等数据产品的研发与运营。同时负责数据可视化实验室。 离开阿里前专注于海量商业数据的行业应用，数据可视化与可视分析，快速迭代的互联网产品开发模式等方向，致力于以产品和技术手段释放出沉睡在阿里巴巴海量商业数据中的巨大社会价值。 ）

关于腾讯收购华大的一位网友的观点

合作机会倒是有，收购谈不上。

1. 腾讯是个聪明的公司，重服务，轻资产。华大，一大半资产，小部分服务，至少目前是。上文中的总结很对

2. 华大和腾讯现在业务上的synergy在短期和中期都不明朗。。。要知道，基因检测再便宜，在有后续服务和CFDA等真正认可前，噱头大于实用价值。

3. 华大自身更多在提供给大家更多的想像空间，而且内部的各种资源切分不清楚，而文中讲到的收购CG这样的事情，其实结果现在也只有华大自己知道吧...而对于相对务实的互联网公司，从管理到协作以及最终能够让华大在新的模式下的运作都是挑战，可能成本还不亚于收购成本... 谈收购，华大的想像空间就很小了。

4. 不过，为啥华大要卖了自己呢。（自知因网友:JACK）

医谷链

《2014腾讯WE大会华大基因王俊演讲实录：生命的语言》

《一份真实的23andme个人基因检测报告》

《雅虎日本正式推出个人基因检测在线业务》

《Google Genomics：25元/年的基因云存储生意》

文/医谷综合整理

来源：基云惠康 知因