妙健康为什么能再次融资过亿？

今天医疗圈的朋友都不会错过两件大事，一，张琨出任春雨医生ceo并发文，格格默默的去通讯录修改了一下张老师的备注，瞬间觉得自己的朋友圈变得更加的高大上。二、妙健康B轮融资2.5亿，看到这条消息让我非常的惊讶，作为一家并不算明星类产品为什么可以获得这么多的融资？因此我尝试着从一个运营人员的角度做一些分析。

下图是妙健康目前两轮融资情况：

妙健康产品说明和基本产品数据

妙健康是三胞集团内部孵化项目，通过可穿戴设备收集和汇总用户的健康信息，为其提供个性化的健康解决方案（饮食、运动）和健康风险评估，为存在健康隐患的用户接入第三方服务。

产品功能如下：

来自酷传的下载量让人大吃一惊，之前我在朋友圈经常看到他们家的活动策划，看阅读量一直觉得他们家是一个小众产品。下图为妙健康最近一年的APP下载数据从2016年4月17日到2017年4月17日，下载总量从4，114，143上涨到46，218，220，典型的快速成长期产品。

从版本记录看，妙健康APP2014年10月上线，到目前为止做了四个版本的迭代更新，妙健康采取的是采取的是小版本更新，值得注意的是，自2014年10月到2016年6月秒健康的更新迭代相对凌乱，从2016.年6月开始妙健康开始每月做一次版本迭代，说明一、这个技术团队相对稳定，二、关于产品的思路比较非常的清晰，这样规律的产品迭代还在玖玖骨科见过，我简单截取了部分版本说明，大家有兴趣的可以去酷传翻出来看一下。

妙健康为何能够B轮融资过亿？

1、母公司背景实力雄厚，能够帮助对接资金、技术、渠道、用户等资源，三胞集团世界五百强之一，年营业额达1000亿，健康医疗是其中重要板块，国内收购多家医疗健康机构，国外收购了以色列最大家庭医疗服务提供商Natali Seculife Holding Ltd。同时集团本身有丰富医院资源、养老资源和客户资源，然而这些不是最重要的，最重要的是三胞集团下面的乐语通讯有覆盖全国的零售网络，通过内部的资源协调能够帮助产品导流大量的用户。

2、从前面的产品功能分析和产品迭代记录看，妙健康实际上是一个智能穿戴设备的在线商城，用户通过商城购买健康设备并通过APP进行健康数据监控。就目前的移动医疗创业而言，所有的问诊类服务、诊所类、医院类服务都或多或少的受到政策的影响，而智能穿戴设备、健康管理无疑是一个不错的切入口，人群广泛，黏性强，最重要的是有明确的商业模式。

3、与保险公司的联合意义深远。妙健康A轮由阳光保险下面的阳光融汇资本投资，据了解妙健康16年6月产上线健康评估模块，并随之接入保险类产品。想要了解保险类公司的用户渠道资源看平安好医生的崛起就可以略知一二，无疑阳光保险的加盟对于妙健康意义深远，上面的APP下载统计也证实了题主的部分猜测。

4、B2B2C商业模式。妙健康没有走传统的地推或者ASO等产品运营模式，进行缓慢的用户积累，从一开始就从保险、体检、银行等企业客户切入，提供移动互联产品，帮助企业实现维系其用户的需要，继而获得更多用户。妙健康有一个强大的BD队伍，寻找中小型体检机构和保险公司进行合作。为其提供一种是做服务嵌入，一种是直接定制健康管理APP，并承包APP的运营。

【相关产品介绍】

妙+：是妙健康打造的健康数据及服务开放式平台，面向全球范围内符合条件的健康数据提供方及医疗健康服务供应商开放。目前妙+平台接入健康数据包括体检数据、保险数据、以及智能穿戴设备数据。在智能穿戴设备数据方面，已接入包括智能手环、血压仪、血糖仪、体脂称、体温计、胎心仪等13个品类超过300多款智能穿戴设备数据。在医疗健康服务方面已接入包括在线挂号、自测用药、医生咨询、健康评估等8个品类，17家医疗及健康服务。

妙云：是妙健康大数据分析后台，具备数据存储、分析、干预反馈能力。通过专业的医疗团队和顾问团队结合妙+接入的健康数据及用户个体差异进行个性化数据分析，为所服务的用户提供有针对性的健康评估方案。

游戏化运营：

游戏化运营是妙健康首创的通过游戏化的手段管理用户健康的运营模式。游戏化运营区别于传统健康管理模式，通过利用游戏机制来提高用户的参与度，提升用户的黏性，随之让用户逐渐养成良好的健康行为。

健康行为指数：

妙健康发布了名为“健康行为指数(简称M值)”的全新算法，妙健康将通过M值来管理用户的健康行为。这是国内首家通过专业团队提炼健康管理相关的核心算法并以数值的形式规范用户健康行为的健康管理平台。

PS：纯属个人兴趣爱好收集资料粗略研究了一下，没有收取任何的广告费用，请大家不要误会，另外里面如果有写的不当的地方请大家指正。

医谷链

《妙健康完成2.5亿人民币B轮融资，中信资本与农银无锡基金联合投资》

来源：白塔纪事（微信号 btjs99）网易 医谷综合   作者：敏格格