谷歌英特尔默克赛诺菲等10位投资人和高管对2016年互联网医疗的看法

1) Bill Taranto 默克全球医疗创新基金负责人

默克公司已经跻身于投资互联网医疗领域数额最大的制药公司之中，其战略重点是强调数据，将互联网医疗整合进卫生医疗价值链的每一个部分。

“医疗保健的未来趋势就是数字化…我们的主要投资理论是基于数据就是金钱，我们能在未来的医疗市场上进行数据交易，而这一切数据都是来源于互联网医疗。我们所有的投资组合公司都是数据公司。无论是收集数据、分析数据、检测数据…哪怕是诊断数据也是互联网医疗。”

2）Eddie Cha 赛诺菲创新发展部门负责人

EddieChan承认，尽管在早期确实有怀疑如何利用移动和数字技术影响并改变大众的行为，但是现在的制药公司开始看到重要的例子了。

“制药公司正处于一个长期观测移动医疗的时期…智能手机的出现对医疗保健领域的影响是巨大的。就连原先的怀疑论者也一定程度承认其改变病人和供应商的能力。我相信行业已经开始好转，我们将会见证——移动医疗开始并将持续深刻改变护理和医患关系的伟大时期。”

3）Bernard Tyson 凯撒医疗集团CEO

凯撒医疗集团的Bernard Tyson对于互联网医疗的长期趋势十分看好，并且认为将优质医疗资源通过远程医疗等手段进行分配这一趋势是十分好的，他也相信技术和人工智能将会成为未来医生办公室的中流砥柱。

“我认为现在的任何医生都应该在人工智能的帮助下行医。并且这一趋势、模式才是真正的监控护理。”

4）Mark Bertolini 安泰公司CEO

安泰公司的CEO说，他的战略愿景包括重塑公司和医疗系统并将之视为一个整体。某种程度上是通过测试和快速规模化的数字技术来进行的。一个例子是安泰公司的Healthagen，这个产品是一套数字工具和IT解决方案，其工作领域涵盖了人口评估，临床分析以及护理协调。

“为了公司的生存，大多数医疗保险公司要么向价值链上游延伸以服务高端市场，要么向下游延伸——例如收购医院。我们二者都不选择。我们决定向价值链深层进发，成为整个医疗系统的‘英特尔内核’。”

5）Ginni Rometty IBM公司CEO

IBM想要利用Watson整合现有的医疗数据，并且给医生如何治疗病人提供建议。关于处理医疗问题，公司有三大目标——基础设施现代化，改善保健和产出，增加对健康数据的访问。

“如果你回到过去就可以看到，我们已经参加了一些历史上最光荣的时刻，它可能是第一个做过人口普查的系统和登月第一人……我将告诉你我们的月球探测器将对我们的医疗保健的影响。它已经开始了。我们将竭尽全力改变医疗保健的面貌。我非常看好它……你生命中10%的信息是通过正式的医疗记录收集的，另外20%是你的基因数据，这是将要发生的。还有70%，人们称之为‘外生数据’，包括你的fitbit手环、苹果手表收集的数据。有了这些，你就有了一整个其他的世界，这个世界意味着你个人的全部健康信息。”

6）Eric Dishpan 英特尔健康与生命科学部门负责人

英特尔已明确表示他们想要推动互联网医疗革命，建立一个健康与生命科学部门，由Eric Dishman为部门负责人。Eric Dishman认为人口统计的力量是互联网医疗趋势的催化剂。

“我们已经看到，千禧一代和年轻一代不会像他们的父母一样……这些18到34岁的群体期望有数据和工具以帮助他们规划自己的健康，这就像他们处理他们生活中的其他问题一样。医疗改革，信息技术，构建21世纪医疗基础设施……是21世纪的太空竞赛。”

7）Vinod Khosla Khosla Ventures创始人

尽管他也承认生物科学进步的重要性，Vinod Khosla宣称便宜的硬件以及移动将会根本改变医疗领域。该公司是互联网医疗领域最活跃的投资者之一。

“在未来10年，数据科学和软件将会比所有的生物科学对医学的贡献大。”

8）John Doerr KPCB风险投资公司投资经理

“我们每年在美国医疗保健上花费了3万亿美元，其中有1/3都是浪费。这个现象的出现是因为病人、供应商和支付者并没有被任何理性的经济系统所联系起来。在你做完一个膝盖手术之前，你并不知道它将花费多少钱。你猜怎么着——医院甚至也不知道他们成本是多少。所以，如果我们能带来真正的市场透明化的医疗体系的运作市场，我们将能做到许多不可思议的事情…这是医疗保健的黄金时代，数字健康是一个大单子……”

9）Bob Kocher MD Venrock公司合伙人

BobKocher一直以医生、顾问和投资者的角色涉及几乎所有美国卫生保健系统的主要部分。Venrock公司一直是某些顶级互联网医疗公司的投资者，包含了Castlight Health和Athenahealth.

“令人激动的是，ACA（平价医疗法案）、人口统计、更为有效地构建软件企业的能力（相比之前），这三者的结合吸引人们来解决问题。相比于过去，如今这里是一片沃土。以前人们曾经叫医疗IT为‘撒钱到西伯利亚’，因为你不能吸引人才，你找不到医院去购买。Athenahealth是第一个破冰者，但是它花了13年的时间才从在圣地亚哥管理妇产科到建立一个巨大的软件公司。现在，你会看到一些成功的故事，像Castlight health的公司在这个领域耕耘了5到6年，还有One Medical，Health Catalyst和Grand Rounds Health，这些公司都能够以飞速发展来证明其创业路径。当然也有一些非医疗保健领域成功的CEO进入。成为医疗保健公司将更为简单和有趣。ACA动机变化帮助你发现不同之处，且更容易发明新事物。

10）Andy Conrad Alphabet（原谷歌）公司CEO

谷歌已经承诺发展生命科学，特别是在他们的新的母公司Alphabet下有几个部门从不同领域向医疗领域进军。Alphabet专注于糖尿病、多发性硬化症、微型诊断、心理健康和心脏病等领域。其研究方式为通过大规模数据集以了解身体和行为。该公司与一些医疗领域的大玩家合作。

“通过新技术，我们可以连续、实时地监控病人的健康，我们能用更为积极和有效的方法来控制糖尿病。我们与赛诺菲一起，我们相信糖尿病管理可以更简单、更方便，这可能帮助病人实现生活质量的改善。”

来源：贝壳社   作者：招财猫