跨国药企如何选择中国合伙人？_医药

2018

12/03

09:53

E药经理人医药

来自不同国家的企业对合作伙伴的国籍存在巨大的意见差异。企业是否倾向于选择本土企业作为合作伙伴呢？比如，在中国市场就选择中国本土合作伙伴，在日本市场就选择日本本土合作伙伴？

L.E.K.调研结果显示，在中国市场选择合作伙伴时，虽然只有不到15%的生物医药企业表示他们的合作伙伴必须是中国本土企业，但一半的生物医药企业都倾向于选择中国本土企业作为其中国市场合作伙伴。而四分之一的生物医药企业倾向于选择区域性或全球性的生物医药企业作为其在中国市场的合作伙伴。还有五分之一的生物医药企业表示并不确定。

不同类型的合作伙伴

选择国际药企作为中国市场合作伙伴也有显着的优势，特别是在可靠性方面。与跨国企业合作的前四项考量因素中有三项都与安全和降低风险相关，选择国际水平的知识产权保护能力的比例达到了70%，其次是声誉（67%）和合规水平（57%）。跨国企业因其高安全性和低风险性而受到青睐，在选择考量因素里，跨国企业在知识产权和企业声誉方面所带来的价值甚至要超过沟通的便利性和文化的相容性。

跨国企业也开始意识到他们在中国所获得的本土经验的价值所在。一位来自大型跨国药企的业务发展总监在接受有关中国授权机会的采访时评论道：“国际生物医药企业在提到进入中国市场时，自然首先会考虑中国本土企业作为候选人。但我们作为一家已经在中国深耕多年的领先跨国药企，也已经深谙中国市场成功之道。而且，相比于本土企业而言，我们甚至可以提供更多的价值。例如，我们可以提供全球合作机会，这是中国本土企业无法提供的；我们有优秀的本地市场准入团队；我们的合规做得更好。因此，从这些层面考虑，我不认为国际生物医药企业必须与本土合作伙伴合作，在华跨国药企也可以是一个不错的选择。”

事实上，跨国药企凭借自身努力已经在中国取得了一些成功：

● 阿斯利康的肺癌药物奥希替尼（商品名：泰瑞沙）仅用不到两个月的时间就通过了中国药监局的审评，创造了史上最快的新药申请（NDA）速度的记录。

● 默沙东的9价宫颈癌疫苗凭借其显着的功效性突破在短短9天内就获得了中国药监局的批准，创造了史上最快的有条件批准上市速度。

● 自2016年3月至2017年12月，中国药监局将260个创新药物纳入了加速审评流程，其中99个（38%）来自国际药企。

仅包含中国或亚洲市场开发和商业化的交易是全球或区域性生物医药企业在业务发展中的重要考虑，甚至是他们在该区域市场拓展产品组合策略的关键组成部分。

国际生物医药企业将产品生产授权给在华跨国药企的例子比比皆是：2012年美国Ironwood将利那洛肽（linaclotide）在中国大陆及港澳台地区的权益授予给阿斯利康；2013年喜康生物（JHL Biotech）将利妥昔单抗生物类似药在中国的权益授权给赛诺菲。2015年瑞士Helsinn制药公司将阿拉莫林（Anamorelin）的权益授予给萌蒂制药（Mundipharma）。

雅培制药总经理嘉雷诺（Renaud Gabay）说：“我们是一家中型企业，我们需要新产品。有些企业缺乏独自进入复杂市场的能力，我们就通过与他们建立合作关系来扩大产品线。我们提供的服务包括市场准入支持、大客户策略、医保及产品定价建议。所以说，合适的合作伙伴并不一定总是本土企业，也可能是像我们这样的中型跨国企业。”

达成交易

L.E.K.对Cortellis交易情报数据库的分析显示，包括中国或日本在内的生物医药交易数量在过去10年中，基本在350到450项之间。中国和日本地区相对平行的趋势线表明，许多交易同时包含了这两个市场。如果将生物医药以外的其他生命科学交易也计算在内，图中的所有数据将在现有基础上高出约15%。

从跨境交易的数量上来看，每年中国专属的交易数量约为60项左右，而日本专属的交易数量为30项左右，前者几乎达到了后者交易数量的两倍。这不仅反映了中国境外投资的增长，也反映了传统药企和新兴生物医药企业在技术对外授权方面的兴起。