复星投资医院的方向与差异化运营

医疗健康 2014-08-20 10:02 来源：医疗商数

2014

08/20

10:02

医疗商数医疗健康

三个投资方向

第一个方向是投资医生创办的医疗机构。这样他就会带来很多既符合医疗本质，又能够看到原来在公立医院看到的问题。这些问题要克服解决，就需要提高服务和提升管理以及效率。再加以时日，我们的医疗群体实力壮大以后，民营医疗机构达到另外一个层面，再吸引更好的医生和技术进来。

第二个方向是企业医院改制，即在当地已有的基础上，对原来的国有企业医院实现转型。这个改变比公立医院改制相对要简单一些，无论是员工身份还是资产属性等方面。

第三个方向现在也在探索，最近我们和台州市立医院签署了一个新建院区的协议。台州市立医院是一家公立医院，复星与它合作新建的院区是一家营利性医院，原来的1000张床位将来合并，如何做到2000到2500张床位，形成一个有效合理的治理结构。该结构如何既能让原有的公立医院和地方政府放心，又能把基本医疗、公共卫生、政府职能以及老百姓担心的问题落实好，同时还能够把当地的高端市场以及服务型的一些新投入做好？这个模式也是现在我们要投的一个方向，仍是在探索。

差异化运营

对于民营医院投融资的指导思想，我觉得，资本真的获得一个长期、可靠的稳定收益。很多资本到医疗市场上来就想着暴利，这种心态肯定不对，或许会使他失望。

复星想要建一些好医院，好的医院要有“三好”：第一是有好医生，从体制上吸引好的医生进来，医院给医生提供好的环境；第二是要有很好的硬件，包括房子、设备等；第三是要有好的管理。

如果资本将一家好医院投资成功了，加以时日，就可以获得长期的收益回报。

在中国做医疗，你可以做成诊所、轻资产的，也可以是像HCA公司那样的重资产，关键落地在执行团队和整个主体的战略导向、目标定位。

在遵循医疗原则的情况下，民营医院的盈利一方面依靠的是做公立医院不做的事情。服务导向方面的事情一定不是公立医院做的。公立医院的特性是福利性的、非营利性的。服务导向的、服务带来附加值的、公立医院不做的服务性内容，就是我们要做的。

另一方面，在同等、甚至略低于公立医院的收费标准情况下，民营医院通过自身管理和效率的提高以及流程的优化，带来盈利空间。与公立医院相比，民营医院的优势主要体现在基建成本、固定资产添置成本、耗材采购成本、医生和医院的配制以及后勤成本比较低。

来源：医疗商数

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