疫情冲击下，开业5个月就实现盈利的怡禾医疗第一家线下门诊，关了

昨日（10月10日），怡禾医疗在其官微宣布，自10月11日起，旗下怡禾佳⻔诊即将关闭，已开始最后的收尾和拆除工作，这也意味着，怡禾健康线下的第一家⻔诊停止运营，而这也是疫情影响下被迫关闭的又一家民营医疗机构。今年8月，丁香园首家线下诊所杭州城西店宣布关闭，对外表示停止运营原因应系公司内部业务调整所致。

大V创办，开业5个月就实现盈利

公开资料显示，怡禾健康成立于2016年，创始人为原深圳市儿童医院儿科副主任医师裴洪岗。2016年3月，拥有41万微博粉丝、12万微信粉丝的裴洪岗从深圳市儿童医院离职创业，同年5月，他和澳大利亚妇产科医学博士韩珊珊合作，共同创建了“怡禾健康”。

怡禾健康最初的定位是线上健康管理公司，在微信上搭建网络问诊咨询平台，提供付费的母婴健康咨询服务和科普直播。基于对咨询质控的重视、可靠优质的服务，怡禾健康上线两个多月公众号粉丝就突破4万，产生付费咨询近6000单，咨询总金额近30万元，在不到3个月的时间，做到成本和收益基本打平。之后的2年时间里，怡禾健康更是积累了大量的用户资源。

2018年6月，怡禾健康获得经纬创投1000万融资，同年8月其第一家母婴健康诊所在深圳福田区正式营业，这也标志着怡禾健康正式进军线下诊所。2019年8月，怡禾健康在深圳市南山区的第二家综合门诊开业，除了儿科业务外，还提供皮肤、医学美容、心理、耳鼻喉等专业业务。

2019年9月，怡禾健康宣布完成4000万元A轮融资，由复星星未来领投，天使轮投资方经纬中国追加投资。2021年4月，怡禾健康广州诊所开业，诊所设有儿科、儿保、口腔、皮肤&医美等科室。

2022年1月，怡禾健康成都诊所开业，提供儿科、儿保、儿童口腔、成人口腔、正畸、皮肤科、医学美容科等看诊服务。根据官网介绍，目前怡禾健康平台已聚拢了700多名海内外资深医生，并向600万用户提供了服务。

值得一提的是，怡禾健康的第一家门诊——位于深圳的怡禾佳门诊在开业后的仅5个月就实现盈利，然而也正是这家门诊，日前将关闭。怡禾医疗方面表示，怡禾佳门诊开业至今4年，其中有3年都在新冠疫情大环境中度过。同时，由于疫情的影响，怡禾佳门诊无法接诊发热及其他十大症状，因此部分儿内医生开始学习儿保，但最终不敌大环境的影响，只能“收缩阵地求生存”。怡禾佳门诊关闭后，其全体医护团队将转移至怡禾星门诊。

疫情3年，民营医院生存艰难

事实上，怡禾佳门诊的关闭只是疫情冲击下民营医疗机构“断臂求生”的一个缩影。中国医院协会民营医院管理分会副会长余小宝在今年5月表示，疫情以来，已有2000多家民营医院破产倒闭。

疫情3年反复带来的防控投入增加、运行成本增加、业务量下滑、收入减少、盈余减少等，是导致医疗机构倒闭或“断臂”的主要原因之一。今年7月初，国家卫健委披露2020年度二、三级公立医院的绩效考核情况。数据显示，2020年全国二级公立医院医疗盈余率平均为-0.66%，较2019年下降2.73个百分点。同时，753家三级公立医院医疗盈余为负，占比43.5%，较2019年增加25.89个百分点。全国三级公立医院医疗盈余率为-0.6%，较2019年下降3.6个百分点。

公立医院如此，民营医院更是可想而知。《中国卫生健康统计年鉴2021》显示，2020年中国各类医疗卫生机构总收入4.87万亿，总支出约5万亿，总体入不敷出。其中，公立医院收入约4.193万亿，支出4.195万亿，整体亏损约20亿元；非公医院收入6760亿，支出8067亿，亏损更为严重，约1307亿元。

在疫情反复的压力面前，民营医院该如何生存？根据赛柏蓝的报道，一家北京民营医院的院长表示，民营医院要更加注重运营效率的提升、调整当前的收入结构，市场运作方法也要改变。其次是房屋合理使用，可以与房东谈判租金；人员搭配要合理，效率提升、消除企业员工的内耗，通过激励员工来调动积极性等等。更为重要的是，民营医院要想办法创收。当线下就医受阻时，民营医院管理者要开始转别思维，互联网医疗是好的切入口。

同时，也有业内人士认为要把疫情看作是民营医疗发展道路上一次新的转折，疫情所带来的损失和影响不会一直持续下去，随着时间的推移，原本被压制的医疗需求会回归正常，而对于那些优质的民营医院，疫情也许是他们弯道超车的契机。

来源：医谷网