中国医疗改革一路走来,似乎离出发时的初衷渐行渐远。政府满意、社会满意、医务人员满意的宏伟目标仍然没有实现。如何破解医改难题,真正做到三个满意,真正解决所谓“看病难、看病贵”痼疾,真正缓和剑拔弩张的医患关系,我们需要的是两条腿走路,两腿都有力。
1、基本医疗保险与商业医疗保险两条腿走路
基本医疗保险的关键点是“基本”,只能针对广大民众“兜底的”医疗需求,即首先满足常见病、多发病和慢性病的医疗保障(中低收入人群更要作为主要的服务对象),对于大病、重病、罕少见病,则必须实行补充医疗保险,而超出基本医疗保险范围的医疗需求应主要由商业医疗保险覆盖,所以要大力扶持和发展商业医疗保险,鼓励和引导有一定经济基础和支付能力的人群自行购买商业医疗保险。
医保资金的短缺将是一个长期的过程,因为基本医疗保险的筹资水平永远也赶不上医疗技术的发展,更赶不上人民群众对健康的追求和关注。现在商业医疗保险发展滞后,一是与民众的商保意识薄弱有关,一部汽车每年的保险费数千乃至上万,大家也并不惊讶,而若是劝他买个几千元的商业医保很多人就心生不爽了;二是与保险公司的理赔程序繁琐和拖拉有关,保险公司的诚信度还有待提升,理赔流程也应该持续优化;三是商业医保计划的“菜单”不够丰富,保险公司应在大数据支撑下设计出多样化的保险计划,供不同的人群选择。曾经有人在网络上发文,一个中产敌不过一场大病,因病致贫、因病返贫,分分钟把你打回原形,而保险是化解风险的唯一途径,所以发展符合国情民情的商业医疗保险须尽快推动。
2、基本医疗与高端及特需医疗两条腿走路
现在所谓的“看病难、看病贵”实际上是资源错配造成的结果,不管大病小病都要去大医院、看大专家,不管需要不需要都想用好材料、选高价药,必然会造成供求失衡。如果市场上有多样化的医疗供给,大众也能够理性地选择差异化的服务,则“看病难、看病贵”问题可以大部化解。
还有一个口号是“医疗的同质化”,这是一个过于理想化的良好愿望,但实际上可能永远无法实现,人才、设备、技术、管理各个要素不可能绝对的平均分配,技术、服务、价格也不可能完全的“同质化”。事实上如果供给充分、竞争有序,病人会自行选择敏感项和优先级,就像高铁有人坐,绿皮火车也没空着。
现在有一个业务是有公司专门安排人们去境外看病的,既耗费精力,又浪费财力,那是因为他们的医疗需求在国内暂时不能得到满足,所以就“外向型”发展了。适当发展高端及特需医疗,可以满足人们差异化的医疗需求,既能提高国内医疗水平,又能减少资金外流,网传外资办医的风口已来,20家美国顶级医院正在或打算进军中国市场,与其让病人远渡重洋疲于奔波,不如让“洋医生”来华执业,还能给国家上缴利税。
3、公立医疗机构与非公医疗机构两条腿走路
公立医疗机构曾经在保障人民健康的伟大事业中做出过巨大的贡献,将来也仍然要作为卫生事业的重要力量。但是随着社会的发展,单纯依靠公立医疗机构已经不可能满足人民健康的巨大需求,即使现有公立医疗机构继续扩张,也不可能包揽所有的医疗服务。鼓励非公医疗机构的发展,一来可以提供多样化的医疗服务,满足更多民众差异化的医疗需求;二来可以与公立医疗机构形成良性竞争,促进整个医疗行业秩序的重构。非公立医疗机构将在维护人民健康方面发挥着越来越重要的作用,这是不可回避的事实和不可阻挡的趋势,如何引导和管理非公医疗机构则是另外一个话题了。
4、即时医疗与预约医疗两条腿走路
国内的看病还是“太方便”了,医院的大门是永远敞开的,无假日医院也是很多医院的宣传亮点,逐级转诊的制度还没有得到严格执行,很多人对预约看病不适应、不习惯,看病的随意性很强,“我病我有理,来了就是客”。这不仅会造成医疗秩序的混乱,也会增加很多无谓的医疗需求,使本来紧张的医疗资源雪上加霜,耗时更多,花费更多,加剧了所谓的“看病难、看病贵”。
除了急诊,其他的大部分病人如果能够实行预约医疗,医院里熙熙攘攘、人头攒动的状况将大有改观,如果病人在医院的平均滞留时间减少一半,就医体验也会截然不同。
认真想一想,一些欧美国家的预约医疗制度有一个隐性的“好处”,就是部分过度的医疗需求被过滤和抑制了,因为有些病一拖就拖“没”了、拖“好”了,延迟满足会消灭部分需求,这是无需证明的经济学常识。举个例子,遇到头痛病人医生常常会建议做一个CT或磁共振检查,如果能够即刻检查,大多数病人还是愿意接受的,但如果预约两三周以后再做,可能遵医率连一半都不到了,因为有些疾病两三周时间可能已经自愈了。
5、医疗与预防两条腿走路
现在的医保支付是一个鼓励花钱的系统,而不是一个鼓励省钱的系统,如大多数省市在门诊看病时不予报销,只有住院才可以按一定比例报销,会算账的人都知道,如果门诊花费过大(超过一个临界值)就不如住院来得“划算”,这无疑会增加一些不必要的住院需求。
不管是按项目付费还是单病种付费,只有发生了医疗服务才会得到部分补偿,而如果一个人十年没有住院,他就不能从医保基金里获得任何补偿或激励。其实车险费率政策是个很好的示范,如果交了保费在保险时段没有理赔事项,则会有一定奖励或次年降低续保费率,所以一些小擦小碰的交通事故当事人往往都不报保险。如果这次修车300元就可以解决,而不报保险明年会减免800元保费,“理性的经济人”都会自掏腰包去修车而不会给保险公司添麻烦,不得不说这是一个“符合人性”的设计。
医保支付改革也要转变思路了,比如说,连续两年没花医保的钱是否可以减少以后年度的医保缴费额度?甚至没有发生医疗费用的人是否可以报销部分健身费、体育器材费?发动群众自觉自愿地为医保省钱,而不是让人们都觉得医保的钱不花白不花。
大家都知道预防重于治疗的道理,投入在预防上的一元钱可以节省后期医疗费用至少八元(数据不一,这里选的是最保守的说法了)。如何在支付制度上贯彻“预防优先”的理念是值得认真探索的,不能认为医保的钱只能花在看病上,其实医保的钱应该围绕着人群的健康来统筹使用,只要是有利于人群健康的做法,只要是能够节省医疗费支出的措施,都应该受到政策上的鼓励甚至经济上的奖励。
来源:医谷网 作者:张俊祥
为你推荐
资讯 八部委发布《中药工业高质量发展实施方案(2026—2030年)》
培育60个高标准中药原料生产基地。协同体系更加健全,中药材种植加工、中药研发生产、流通服务等上下游各环节协同更加紧密,建设5个中药工业守正创新中心,推动一批中药创新药获...
2026-02-05 21:21
资讯 国家医保局今年将重点对精神类定点医疗机构开展专项飞检
各省级医保部门要组织本辖区内所有精神类定点医疗机构从即日起全面开展自查自纠,重点聚焦但不限于诱导住院、虚假住院、虚构病情、虚构诊疗、伪造文书、违规收费等违法违规使用...
2026-02-05 17:13
资讯 国际SOS荣膺“2026年度全球杰出雇主”
今日,国际SOS宣布,公司连续第八年荣获杰出雇主调研机构(Top Employers Institute)授予的杰出雇主认证。
2026-02-05 14:42
资讯 默克高管周虹离任,诺和诺德官宣在即,医药行业再迎关键人事变动
默克医药健康全球执行副总裁、中国及国际市场负责人周虹正式离任,其将加盟丹麦制药巨头诺和诺德,接任产品与组合战略执行副总裁一职
2026-02-05 11:58
资讯 104亿元!2026年小核酸领域首笔出海BD诞生
圣因生物与罗氏集团旗下子公司基因泰克达成全球研发合作与许可协议,双方将基于圣因生物专有的RNAi药物研发平台,共同推进一款RNAi疗法的开发。
2026-02-05 11:50
资讯 合成生物企业桦冠生物宣布完成数亿元C轮融资
本轮融资由软银欣创、顺禧基金、常州启航合成生物创投基金、国投创益、长江资本等多家知名机构联合投资,光源资本担任财务顾问,所融资金将重点投向医药与大健康领域新品研发、...
2026-02-04 11:50
资讯 AI制药独角兽深度智耀完成6000万美元新一轮融资,加速全栈式研发解决方案落地
本轮融资吸引了信宸资本、金镒资本、凯泰资本等新投资方入局,老股东鼎晖百孚、新鼎资本持续追加投资
2026-02-03 20:03
资讯 济川药业联合康方生物,共拓心血管创新药商业化新局
伊喜宁®(伊努西单抗注射液)是康方生物自主开发创新的PCSK9单克隆抗体新药,于2024年9月获批上市,用于治疗原发性高胆固醇血症和混合型高脂血症,包括杂合子家族性高胆固醇血...
2026-02-03 19:34
拜耳诺倍戈®第三项适应症在中国获批,用于治疗转移性激素敏感性前列腺癌(mHSPC)
诺倍戈®此前已先后获批用于治疗有高危转移风险的非转移性去势抵抗性前列腺癌(NM-CRPC)成年患者,和联合多西他赛治疗转移性激素敏感性前列腺癌的(mHSPC)成年患者。
2026-02-03 18:42
资讯 又一款老花眼滴眼液获批,市场有待检验
近日,Tenpoint Therapeutics宣布,美国FDA已批准Yuvezzi(carbachol和brimonidine tartrate滴眼液,2 75% 0 1%),用于治疗成人老花眼。
2026-02-02 14:06
资讯 深度缓解数据惊艳:基于诺奖机制的 CELMoD药物如何重塑 MM 治疗逻辑?
近期,国家药品监督管理局药品审评中心(CDE)将CELMoD药物 iberdomide (以下简称:IBER)纳入优先审评名单并启动优先审评程序,拟批准
2026-02-02 13:22
资讯 儿童生长发育专业、儿童营养专业、儿童皮肤疾病专业纳入北京互联网诊疗首诊试点
经研究,同意你委依托首都医科大学附属北京儿童医院和首都医科大学附属首都儿童医学中心开展儿童生长发育专业、儿童营养专业、儿童皮肤疾病专业互联网诊疗首诊试点。
2026-01-31 23:34
资讯 诺和诺德大中国区换帅:周霞萍3月底离任,“老兵”蔡琰接棒
1月30日,全球制药巨头诺和诺德正式对外宣布重大人事变动,其全球高级副总裁兼大中国区总裁周霞萍决定离开公司,最后工作日为2026年3月31日
2026-01-31 17:36








