没错，贵州茅台豪砸19亿要建一家“全国一流”的医院

在国有企业医院将迎来大改制的浪潮下，响当当的国企贵州茅台却要逆流而上，要办医院了！

茅台要建一家“全国一流”的医院

据悉，贵州茅台集团正计划投资19亿，建设一家“贵州第一、全国一流”的三级甲等综合医院，医院选址贵州省仁怀市，用地面积约105亩，建筑面积约22万㎡，总床位数1000床，由中国建筑西南设计研究院有限公司——医疗健康建筑设计研究中心/设计三院承担设计任务。此外，贵州茅台集团高层已经作出部署并提出要求，贵州茅台医院必须在2017年第四季度破土动工开始建设。

另悉，贵州茅台医院的设计方案采用集中式布局，布置多个专科诊疗中心，各诊疗中心出入口独立设置。平面布局以医技为核心，根据与各诊疗单元的对应关系分层布置，有效缩短流线。急诊至手术设专用的绿色手术通道。并与手术平层设置ICU、血库、病理等，形成完备的手术抢救体系。实现供应流线的便捷通达，如中心供应对手术洁净库房直供，药库对药房及静脉配液中心直供等。

早已筹划

要办医院，并不是一时兴起，事实上，茅台在2016年就在筹划这件事了。

2016年11月5日，茅台集团公司邀请了多位医院筹建经验丰富的专家，召开专家评审会并赴拟建设地块实地调研，会上，茅台集团党委书记、总经理李保芳提倡要“健康生活，快乐工作”的理念，并且从项目的设计、预算、规模、定位、工程承包、交通设计、电梯设计等各个方面要求设计单位要做到设计科学合理，突出健康的功能、要充分的具备现代化的要求，不仅如此，还要有个性化，不可与地方的医院相冲突。

2017年5月11日，茅台集团公司召开贵州茅台医院设计方案第二次专家评审会。来自医学界的11位专家受邀，对公司筹建贵州茅台医院的设计方案进行多次论证，一致认为，方案功能定位基本合理、配套设施基本齐全、交通流线清晰、建设规模及投资规模基本满足差异化服务定位的功能需求，同意贵州茅台医院按照设计方案筹建。专家们表示，贵州茅台医院建成后有利于缓解地方医疗卫生资源匮乏的现状，推动填补仁怀市及周边地区差异化医疗卫生服务功能的空缺，为市民、职工提供重要医疗保障场所。

2017年6月30日，第三军医大学新桥医院专家走访茅台，就贵州茅台医院建设作指导，他们建议，医院在建设进程中，要尽早启动医院运行机制、管理制度、信息化系统建设、设备配置、人力资源配置等相关配套工作，进一步做到论证及时、流程优化，确保各项配套措施与未来医院的规模和水准相适应。专家组还建议，贵州茅台医院应结合当地实际情况，有针对性地开展多见病、常见病专科建设，加大人才队伍建设力度，在注重临床诊疗的同时，也要注重科研能力的培养。

为何“剑走偏锋”建医院

专家的调研论证合理了，大力支持也有了，钱当然也有了，贵州茅台医院真能顺利建起来吗？

据日前成飞医院院长刘作林通过其个人微信订阅号对外发布的《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》（以下简称指导意见）（国资发改革【2017】34号）显示，明确要求2018年年底前要完成国有企业办医疗机构的移交改制或集中管理工作。

《指导意见》明确，不以健康产业为主业的国有企业，除承担职业病防治等特殊功能的、特殊领域医疗保障的医疗机构，以及面向企业职工服务的门诊部、卫生所、医务室外，原则上不再直接管理医疗机构。同时，《指导意见》提出，国有企业医院处理共有移交地方管理、关闭撤销、资源整合和重组改制4种方式。

根据公开资料显示，贵州茅台集团（贵州茅台酒厂集团有限责任公司）是一家纯粹标准的国有企业，股东只有一个，即贵州省国资委。

目前，贵州茅台的旗下医院只有一家——贵州茅台酒厂公司职工医院，该医院位于仁怀市，是一家综合医院，根据上述《指导意见》贵州茅台不但不应该办医院，还应该把该职工医院剥离出去。

在这种背景下，为何贵州茅台要任性地建医院？

有业内人士分析，在医疗健康产业领域政策大放开、市场快速放大，一方面或许茅台集团觉得办医院是个不错的产业布局机会；也不排除，地方想办一家大三甲医院，借茅台的财力和品牌而已。

来源：医谷网