妈咪知道联手上海交通大学 打造首个儿科医疗管理人才“黄埔军校”

10月17日，国内领先的母婴医疗服务机构妈咪知道与百年学府上海交通大学签订协议，正式战略合作进行人才培养工作，首创国内儿科界医疗管理“领航班”，并挂牌成立儿科医疗管理人才培养和实践基地，打造首个儿科医疗管理人才“黄埔军校”。

妈咪知道创始人兼CEO梁亮与上海交通大学国际与公共事务学院副书记李振全

签署战略合作协议

强强联合 首创儿科医疗管理人才培养体系

随着医疗行业市场准入政策不断放宽，社会办医机构迎来了高速发展的时代，未来诊所也会以每年6000～7000家的速度增长。国家颁布的多点执业政策、越来越多的医生集团和私立诊所虽然解放了不少医疗技术人才，但专业化的医疗管理人才缺口却日益凸显。

为破解医疗管理人才缺失的困境，培养行业未来优质管理者，妈咪知道联合上海交通大学首创国内儿科医疗管理人才培训体系。根据协议，双方将就三方面展开合作：建立儿科医疗管理人才培养和实践基地，将交大先进的管理理论与妈咪知道儿科医疗实践紧密结合，培养既与国际接轨，又深谙国内医疗市场的管理人才；合作开展课题研究及咨政建言报告，共同形成专题调研，并提炼报告向上海市委市政府及中央相关部门报送供其参考，加强社会影响力和决策能力；打造医疗卫生治理特色品牌，推广儿科医疗管理实践中的创新做法，打造行业品牌标杆。

作为我国知名学府，交大为各行业培养了一批具有国际视野、扎实现代公共管理能力的高层次、复合型高级管理人才。妈咪知道专注母婴医疗垂直领域，不仅创新医疗服务模式，而且不断探索赋能基层医疗。双方强强联合，将共同为行业输送源源不断的“新鲜血液”。

顶尖专家团队 按商学院标准打造精品课程

此次课程是交大和妈咪知道专门为培养儿科医疗管理人才“量身定做”，完全按照商学院MBA课程标准，涵盖了人力资源、财务法务、连锁经营、品牌建设、市场营销、信息化等医疗管理全方位体系。除了基础的管理理论，还独家引进BAT人工智能模块，紧跟医学新技术发展趋势。全套课程共33个主题课，历时长达一年。

首次领航班公开课上，妈咪知道首批学员代表佩戴校徽

授课模式采用“理论+标杆学习”，学员可以亲自到复旦大学附属儿科医院、上海交通大学医学院附属上海市儿童医院、上海交通大学医学院附属儿童医学中心、和睦家、腾讯、阿里等各行业标杆机构及企业参观学习。领航班课是学员学以致用的实践场，学员根据讲师的授课内容和机构中遇到的问题进行情景再现或模拟，找出解决问题的思路，锻炼学员们的管理综合素质。

为学员授课的是来自各领域的顶尖专家讲师团队。不仅有上海交通大学、浙江大学等国内一流名校教授讲授理论课程，还有上海市儿童医院、上海儿童医学中心等大型公立医院院长，和睦家、瑞慈等优秀非公医疗机构创始人传授管理实践经验，更有来自阿里健康的高管。

培训体系升级 帮助医生走出更宽阔的职业道路

自2014年成立至今，妈咪知道一直在行业中高速成长。这种成长不仅源自其对创新商业模式的探索，更得益于学习型的组织氛围。

“医疗管理发展培训项目”是妈咪知道2017年在内部特别发起的培训项目，目的是帮助医生建立医疗管理能力，成为未来担任管理岗位的人才储备，承担总部与诊所之间医疗管理执行的纽带。在一年的培训时间里，医生不仅可以学习到专业的管理知识，而且能在诊所管理岗位上将理论知识融入实践中，从一个纯粹的医生转变成为一个真正的管理者.

除了担任管理岗位的医生，所有全职医生从入职开始，就享受内部培训和继续教育的权利。内部的培训包括国际JCI标准制度、服务流程、HIS系统、品牌打造、科普撰写、知识付费等全系列课程；继续教育则更加个性化，公司为每一位全职医生提供带薪假期和资金，医生可以根据需求选择行业交流大会或者专业课程继续深造。

成立赋能事业部 帮助平凡医生实现诊所梦

为了帮助走出体制的普通医生自由执业，妈咪知道自今年开始成立了赋能事业部孵化儿科医生创业。除了整套培训体系，还提供了医生创业必要的“硬件”和“软件”。由妈咪知道独立研发的“智慧e院”诊所信息管理系统（HIS on SaaS）、盘古系统，用数据化提高了整个管理运营效率。此外，还包括与支付宝、妈妈帮等合作引流百万级别用户流量，专业团队进行品牌打造、线上运营、医生招募等一系列服务。

此次与上海交通大学的合作，更是为医生打开了职业的另一扇大门：儿科医疗管理，是已有培训体系的再次升级。继妈咪知道全国第7家门店开业之后，儿科医疗的运营管理理念和体系也将陆续输出。

妈咪知道是为母婴及儿童提供全天候、线上线下一体化的科技医疗服务品牌。母婴健康咨询APP妈咪知道，独家签约3000名重点城市三甲级医院产科、儿科医生，累计服务超过600万妈妈用户。并在北上广深开设妈咪知道儿科诊所共计7家门店。先后获得软银、晨兴、复星、周大福及分享资本投资。

来源：医谷网