我是名医会诊台

简介

名医会诊台是同时服务于医患双方、并给地方医院、行管部门带来多方受益的APP。创立了从医-医-患的模式建立创新、合法、便捷的互联网诊断新模式。

产品名称叫什么？

名医会诊台

创始人的愿景

作为一名兼具执业医师、公职律师和医院管理者三个角色的有着整整二十年医疗行业从业经验的我，面对正处于发展机遇期的医疗行业，其实想改变的事情很多。

担负医院管理岗位多年，我深知医改的根，在分级诊疗。患者大量涌向大医院，大医院高强度运转，基层医院无人问津。这种情况阻碍了基层医疗水平的提高和规模发展，形成恶性循环。

我希望社会能有正常的就诊秩序：患者首先去基层医院，解决大部分的小病慢病的需求，真正大病、重病 、疑难杂症再由基层医院转到大的专科医院 。

现实是我们的地方医院未得到患者的信任，而患者可以信任的名医又遥不可及。所以我希望能帮助地方医院获得名医资源，建立患者对基层医疗的信任，促进全科医生的人才供给，分级诊疗才能实现，医改才能成功。

作为一名医生，我深知医生的劳动报酬和服务价格被强行压低了。我希望医生可以合法体面的过上与自身贡献相称的生活，我希望在满足社会主义基本保障以外的医疗服务领域，医生的劳动价值可以和其他所有行业一样符合市场定价规则，不需要靠红包来维持经济上的体面。

作为一名律师，我希望有一个包涵所有各级医院和各级医生的平台，一家医院的不良事件可以在一个平台上作为案例提醒所有医院进行预警和流程改进，我希望医生的飞刀走穴 被规范化和获得法律保障，希望更多医生集团的平稳落地。

我想改变的事很多，庆幸的是，这些看起来几乎无法同时满足的价值被巧妙的设计、分装在了三方APP里，三方以患者发起、医生自主定价的会诊为业务主线，能将分级诊疗、医疗服务价格、医生集团线上线下的活动、医疗教育资源全国共享、法律保险保障等难题都迎刃而解。不颠覆、却能解决传统医疗的各种难题，我想这就是互联网+医疗的价值吧。

创业团队成员有什么优势？

CEO刘宇现供职北京协和医院，有执业医师，公职律师和管理岗位的多重经验，社会任职有中国医院协会医疗法制专业委员会常务委员、副秘书长，中国医师协会维权委员会委员，患者安全专业委员会副主任委员等，同时是医疗管理教育培训的专家，在医疗领域有较强的行业影响力，在本地医院联络、名医资源和律师服务资源有突出优势。医疗界对行业内部人推动互联网变革更为认同。

COO黄芹芹：曾任某保险机构电子商务部和卫生事业部副总经理，做过医疗纠纷调解案件处理及可视化分析系统、投保理赔系统、手术通APP、医疗意外保险APP、寿险价格比较平台等数十个产品，对医疗行业用户研究、产品设计、组织协调和运营管理有较好的敏感度和掌控力。

CTO穆占山：八年医疗类系统和产品开发管理，深入了解医患用户需求、医疗工具类产品技术开发。

解决了患者的哪些痛点？

作为患者最大的刚需就是找好大夫看病，如果能不折腾的看病貌似就是干部待遇了，如果还能以“患者”为中心而不是“医院”为中心的就医体验似乎更是想都不敢想。

名医会诊台APP让患者避免拖家带口的去外地大医院求医，忍受找宾馆挂号预约排队的种种煎熬。不同于目前市面上打擦边球的“咨询问诊”，患者可以找到知名三甲医院副主任以上医生给予详细的诊断和诊疗意见，避免了全家的舟车劳顿。

比如患者想同时找北京协和医院和四川华西医院的专家确诊，就无需再飞往北京和成都两个城市，使用名医会诊台APP即可进行多位专家、多科会诊，专家经过共同的讨论后为患者制定最佳诊疗计划，再在家人都可以照顾到的本地城市执行诊疗计划。

解决了名医的哪些痛点？

“自由执业”是医生，特别是知名三甲医院医生的热点词，但一直雷声大雨点小的原因是存在体制外经济回报和体制内红利不能兼得的矛盾。

此外，名医资源不应该是仅仅为有钱的患者服务，名医需要有一个自身技术价值有更多成长空间的工作环境，也担负着指导小医院的医生更好的去服务更多患者的社会责任。

远程会诊是名医普遍很认可的一种工作方式，由本地医生做基础工作节省时间精力，工作地点灵活在家就可以多点执业。

多科会诊更是现代医学的趋势，即提高名医看病人的效率，也更好的锻炼了小医生服务本地患者。国家一直在努力建设远程会诊，但受限于医院和医生的积极性，我们相信如果由市场来推动，效果会好很多。

目前在名医圈，比“自由执业”更热的词是“医生集团”。名医对医生集团的关注既是市场价值的追求更是专业影响力的追求。有很多的名医想在自己的专业领域传播更广的影响力，但不想受到过多公开的关注。名医会诊台可以由专家自行招募符合其条件的医生集团成员，提供线上交流、线下培训等活动。

解决了本地医生的哪些痛点？

医生这个行业更像一门手艺，需要师傅带，经验不足容易对危险预估不足，容易出现差错和问题；高年资医生有临床经验和更重要的失败经验，名医会诊台APP能为广大低年资医生提供跟高年资医生针对一个个患者病案的会诊学习机会，能帮助广大医生更快的成长、更多的获得患者的信任。

除了在医生集团和会诊过程中的实名学习交流，从医疗不良事件中匿名学习交流对医生有同样的受益。医疗是一个完完全全不允许错误却又信息隔离的行业。一家医院发生的教训屡屡在别的医院别的时间重复发生。名医会诊台APP在团结各级医院和医生的同时，为同行提供匿名上报、同类科室或医生共享的预警和流程改进的信息推送平台。

做一名优秀医生的理想需要合理的评价体系和晋升通道做基本支撑、需要有更高技能和评价获得与之相称的收入回报做基本保障。目前的考评体系主要和发表的文章相关并不科学，而在我们的会诊体系中却并不难建，我们由医生在平台的相关活动产生的8个因子加权计算出一个能综合体现医生医技和服务的威望值指标，供患者简单明了的了解各位医生的综合水平。我们希望能够通过名医会诊台APP积累出一套科学的医生评价体系，那对普通人的价值将比对消费品和餐馆的点评要大的多。

解决了本地医疗机构的哪些痛点？

政府给医院的拨款平均不足10%。很多地方医院生存竞争激烈，存在争夺病人现象。大医院因为有技术和品牌优势，普通门急诊量很高，轻重病人都收，双向转诊形同虚设。大小医院之间的竞争结果就是马太效应。

名医会诊台APP使得小医院也能有全国大医生的技术支持，各级不同资历的医生之间能形成紧密的工作学习指导关系，使基层医疗得到患者信任，地方医生得到成长，提高基层医院首诊率。

目前产品和团队处于什么阶段？

目前产品原型已设计完毕、UI切图接近尾声、前端开发与UI同步进行中。13人的团队已准备就绪，运营方案已有具体策划，需要天使轮资金支持。欢迎有兴趣的投资人和媒体与我们联系，微信号：friendlycarrie。

来源：腾讯创业